Vamos voltar aos escritórios?
Quatro anos após a pandemia da COVID-19, o cenário empresarial está a mudar novamente, com muitas empresas a incentivar o regresso aos escritórios.
Está-se a assistir novamente a uma mudança significativa no panorama laboral com o retorno progressivo dos trabalhadores aos escritórios, após um longo período de trabalho remoto imposto pela pandemia de COVID-19. Este regresso tem sido marcado por diversas adaptações e desafios, tanto para as empresas quanto para os funcionários.
Segundo a Adecco Portugal, 90% das empresas com espaços de escritório planeiam implementar políticas de retorno ao escritório até ao final de 2024, passando por exemplo de um para três dias obrigatórios. No entanto, é crucial que as empresas encontrem um equilíbrio entre o trabalho no escritório e o trabalho remoto de forma a permitirem que os seus colaboradores mantenham o equilíbrio entre o trabalho e a vida pessoal (worklife balance). É igualmente importante que esta mudança não seja feita de forma abrupta e que os colaboradores tenham tempo para se adaptarem à nova realidade, seja ela qual for.
Embora muitos trabalhadores estejam a voltar aos escritórios, a experiência do teletrabalho deixou uma marca duradoura nas práticas laborais. Muitas empresas adotaram modelos híbridos, que combinam dias de trabalho no escritório com dias de trabalho remoto.
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Esta abordagem flexível tem sido bem recebida, proporcionando um equilíbrio entre a interação pessoal e a conveniência do trabalho a partir de casa.
O retorno ao escritório não está isento de desafios. Alguns trabalhadores enfrentam dificuldades em se readaptar à rotina da deslocação diária e à presença constante num ambiente de trabalho partilhado.
Neste sentido, a Adecco Portugal partilha cinco dicas para ajudar as empresas a promover este equilíbrio essencial, entre vida pessoal e profissional.
Como promover o equilíbrio pessoal e profissional
Disponibilizar flexibilidade de horários – permitir horários de trabalho flexíveis pode facilitar a adaptação dos colaboradores no regresso ao escritório. Ter horários de entrada e saída ajustáveis ajuda os colaboradores a gerir melhor as suas responsabilidades pessoais e profissionais, promovendo um ambiente de trabalho mais equilibrado.
Criar um ambiente de trabalho acolhedor – investir em melhorias no ambiente físico do escritório pode tornar o regresso mais atrativo. Espaços de trabalho confortáveis, áreas de descanso e zonas de colaboração bem equipadas incentivam os colaboradores a preferirem o escritório. Além disso, um ambiente acolhedor pode aumentar a produtividade e o bem-estar.
Incentivar a conexão social – promover atividades sociais e eventos de equipa no escritório pode fortalecer os laços entre os colaboradores. Sessões de team building, almoços de equipa e outras atividades sociais ajudam a criar um sentido de comunidade, tornando o escritório um lugar mais agradável para trabalhar.
Implementar programas de bem-estar – oferecer programas de bem-estar que incluam atividades físicas, apoio à saúde mental e outras iniciativas de bem-estar pode ajudar os colaboradores a manterem um equilíbrio saudável entre trabalho e vida pessoal. Acesso a ginásios, sessões de meditação, ou workshops sobre gestão do stress são exemplos de iniciativas que podem ser implementadas.
Comunicação aberta e transparente – manter uma comunicação aberta e transparente sobre as expectativas e benefícios do trabalho no escritório é crucial. Explicar as vantagens de estar no escritório, como oportunidades de desenvolvimento profissional, colaboração mais eficaz e acesso a recursos, pode motivar os colaboradores a optarem pelo ambiente de trabalho físico.
